前陣子對「信任」的看法

每件事情的信任基礎可能都不大一樣。 台灣的政治人物之間的信任基礎是能不能選上,商業間的信任基礎是有沒有利益。沒談過戀愛,不知道戀愛間的信任基礎是什麼? (只是有沒有跟別人上床嗎?) 所以我看的是信任的後果。 如果你想要信任一個人,就要先問自己是否能坦然的接受被背叛的後果。 而當受傷的時候,你有沒有能力摒除愛人、伴侶的身分困惑,對對方發出報復的回擊。當你受傷的時候,傷害你的那一方才不是愛人/伴侶,而是加害者、侵略者。 如果可以,那就去接受那份關係。 p.s. 有能力發出報復回擊,還需要分辨是腦袋清楚的報復,還是腦袋不清楚的報復。腦袋清楚的,可以「選擇要不要」報復。腦袋不清楚的,則要小心是傷害自己還是傷害別人。但這都是把後果考慮過了,才行動。

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擴展信任光譜

稍早跟人講到「可信/不可信」的事情。 我知道可以畫個表格,X/Y 軸分別是「可信/不可信」「證據/沒證據」這樣來涵蓋各種狀況。 不過實務上,我會的信任光譜是這樣運作的: (不是很邏輯,但我偏好這樣) 1. 可信任 2. 已有證據,在證據之下可信任 3. 尚未有證據證實,偏向可信 4. 尚未有證據證實,偏向不可信 5. 有證據,偏向不可信 (證據或是解讀有遭到曲解的可能) 6. 有證據,BUT 情勢或前提可能改變導致不可信 7.

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讓台灣社會走向自我毀滅的信念

我在信念課程當中看到二個存在社會上的可怕信念: (1) 賺 easy money:用錢賺錢最快。你很笨耶,買賣股票/房產,才賺得快。 如同學所說的,當台灣最聰明、最有幹勁的人都集中到這些不是生產實質產品的產業,社會怎麼會變好? (2) 都是 they 的錯:這個句子還有一些其他變形,例如,「XXX不用下台嗎?」、「XXX不用負責嗎?」。這種信念會把自己變成受害者的模樣。當每件事情都是別人負責,自己不用負責… 自己當然不會變強。 其中最糟糕的體現就是選出了會說出「都是 they 的錯」的總統….

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行銷敏感度

這張照片有故事的。 當初 AKB48 去沖繩公演的時候,大島優子很堅持要在彩排的時候穿比基尼上陣。只有她這樣穿也可以。 她說到了大家買公演 DVD 的時候,可以在花絮當中看到額外的 bonus 啦 ~ 然後雜誌也收了她當時穿比基尼的照片。 這就是偶像的行銷敏感度。

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